建筑施工企業的“訂單式”特性決定其是一個投資依賴度高的行業。中國的建筑業歷經30余年的改革開放,伴隨著國民經濟持續快速增長、固定資產投資規模高位運行的步伐,走過了快速發展期,實至名歸地成為國民經濟支柱產業之一。然而,進入“十二五”時期,建筑業的發展面臨重重挑戰。全球經濟正處于后金融危機震蕩復蘇階段,經濟格局正發生深度調整和深刻變化。中國應對金融危機的4萬億“蛋糕”已經分完,國民經濟率先企穩回升的趨勢雖已顯現,但貨幣政策緊縮、房地產調控加劇、地方融資平臺清理和通貨膨脹預期增強等多種因素疊加,造成中國經濟出現“快不得”“慢不得”“緊不得”“松不得”等多個兩難局面。中國經濟在矛盾中前進、在調整中發展,可以預見,在相當長一段時間內,基于宏觀經濟層面的不確定因素增多,國家宏觀調控將處于常態化,中國經濟發展大勢將呈波浪式前進,支撐中國經濟發展的“三駕馬車”之一的投資將會出現周期性變化,給投資依存度大的建筑施工企業帶來相當的壓力。同時,普遍存在的人工成本和輕鋼龍骨原材料上漲、勞動力資源短缺等因素進一步加劇行業風險,行業的可持續性發展問題日益凸顯,加快推進企業“轉型升級”成為建筑業發展的共同課題。“十二五”時期,中國經濟發展的主基調是“轉方式、調結構”。作為經濟細胞的建筑施工企業,“轉型升級”的必要性毋容置疑,需要深度思考的是“向哪轉”和“如何轉”的問題,其中“向哪轉”問題無論是國家“十二五”發展規劃,還是建筑業“十二五”發展規劃都已經在大方向上做出指導,企業應根據自身實際進行變革和提升??梢哉f,進行城市經營、拓展城市綜合體項目開發業務,既是大型施工企業實現企業轉型升級的有效途徑,又是新時期新形勢下開展工程建設聯合體的創新方式。更為重要的是,破解了既要清理地方融資平臺又要加快地方城鎮建設的兩難困境,有利于實現地方政府與施工企業的雙贏及多贏。所謂“城市綜合體”,就是將城市中的商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系,從而形成一個多功能、高效率的綜合體。
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