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面對困難時 建材企業將如何自救
在生活中，我們必然會遇到各種各樣的困難，不管是個人還是企業，在行進過程中必然都會遇到這樣那樣的阻礙。而成都輕鋼龍骨建材企業在面對困難時，需要保持著良好的心態以及做好自身的自救工作。
1.增強信心，開拓市場。困難面前，信心比黃金都重要。面對嚴峻的發展形勢，信心很重要，絕不能悲觀失望，傷失信心，應該對建材企業發展充滿希望，要相信寒冬即將過去，形勢即將好轉，尤其是企業管理團隊要凝聚力強、信心足，企業職工精神才能飽滿、干勁足。要加大市場開拓。在市場低迷的情況下，一些企業不等不靠，積極開拓新的市場。有家建材出口企業積極應對匯率影響帶來國外市場利潤大幅下降狀況，適時轉變思路，開拓國內市場。4月份舉行產品訂貨會，取得明顯效果，預計今年國內市場的銷額同比增長3倍。為此，要信心百倍，加大力度開拓國內外市場，要加強市場調研，創新營銷思路，深入分析國家實施宏觀調控政策對市場供求關系帶來的影響和變化，及時調整產品結構和營銷策略，加快市場轉型，努力增加適銷對路產品，積極組織開展國內外市場開拓活動。
2.加強企業管理，降低成本。雖然企業面臨較多困難，企業通過精細化管理，從節約材料、降低損耗、提高效率等方面提高效益。山東蓬萊有家企業以前采用粗放式管理，企業浪費嚴重，生產效率十分低下。公司采用目標成本管理法，將市場競爭機制引入企業生產，將效益、產品質量和職工工資掛鉤，在員工、班組、車間之間形成競爭機制，極大地調動了職工的積極性，生產效率提升60％，今年預計減少虧損1100萬元。還有一家建材企業采用現代信息化技術應用于生產經營整個流程，大大提升了產品的質量，減少了人力，降低了管理成本。
3.強化品牌意識，提高競爭力。目前，大部分建材企業充分認識了在當前形勢下，品牌價值的重要性，注重品牌的打造和保護。有家建材企業把建材和新能源結合起來，研發的太陽能屋面瓦獲得了國家發明專利，這家企業創出了自己的品牌，市場占有率居高不下。還有家建材企業對產品出廠信息制作二維碼，實現了對產品的跟蹤，不僅對知識產權實施了有效保護，同時也保護了自己的品牌。
4.調整產品結構，注重產研結合。在當前形勢下，大部分企業家意識到并在進行謀劃轉方式調結構。山東有家墻材企業不斷調整產品結構，狠抓產品轉型升級，在新產品上不斷推陳出新，積極開發節能墻材，產品的附加值有了很大提升。在市場蕭條情況下，建材企業充分意識到只有不斷研發新產品，走自主創新之路，才有立足之地。有家建材企業通過與國外的專家和自己的研發機構合作，不斷開發系列世界領先的新材料，其產品國內外市場份額達到70％以上，企業話語權大大提升，利潤率大幅提高，企業力爭三年后上市。此外，要加強對外合作。企業充分認識到要不斷加強對外合作，與大公司、大集團聯合起來才能獲得更大的發展空間。
5.穩定職工隊伍。盡管有的企業出現效益下滑，但仍然想方設法保障職工利益，提高職工福利待遇，保證員工不流失。同時，加強企業文化建設，增強職工凝聚力，使職工都能安心工作。膠東有一家國有公司在企業經營困難情況下，仍然提高工人工資，平均工資較去年增長了40％，職工隊伍穩定，干勁較以往有很大提升。
1.增強信心，開拓市場。困難面前，信心比黃金都重要。面對嚴峻的發展形勢，信心很重要，絕不能悲觀失望，傷失信心，應該對建材企業發展充滿希望，要相信寒冬即將過去，形勢即將好轉，尤其是企業管理團隊要凝聚力強、信心足，企業職工精神才能飽滿、干勁足。要加大市場開拓。在市場低迷的情況下，一些企業不等不靠，積極開拓新的市場。有家建材出口企業積極應對匯率影響帶來國外市場利潤大幅下降狀況，適時轉變思路，開拓國內市場。4月份舉行產品訂貨會，取得明顯效果，預計今年國內市場的銷額同比增長3倍。為此，要信心百倍，加大力度開拓國內外市場，要加強市場調研，創新營銷思路，深入分析國家實施宏觀調控政策對市場供求關系帶來的影響和變化，及時調整產品結構和營銷策略，加快市場轉型，努力增加適銷對路產品，積極組織開展國內外市場開拓活動。
2.加強企業管理，降低成本。雖然企業面臨較多困難，企業通過精細化管理，從節約材料、降低損耗、提高效率等方面提高效益。山東蓬萊有家企業以前采用粗放式管理，企業浪費嚴重，生產效率十分低下。公司采用目標成本管理法，將市場競爭機制引入企業生產，將效益、產品質量和職工工資掛鉤，在員工、班組、車間之間形成競爭機制，極大地調動了職工的積極性，生產效率提升60％，今年預計減少虧損1100萬元。還有一家建材企業采用現代信息化技術應用于生產經營整個流程，大大提升了產品的質量，減少了人力，降低了管理成本。
3.強化品牌意識，提高競爭力。目前，大部分建材企業充分認識了在當前形勢下，品牌價值的重要性，注重品牌的打造和保護。有家建材企業把建材和新能源結合起來，研發的太陽能屋面瓦獲得了國家發明專利，這家企業創出了自己的品牌，市場占有率居高不下。還有家建材企業對產品出廠信息制作二維碼，實現了對產品的跟蹤，不僅對知識產權實施了有效保護，同時也保護了自己的品牌。
4.調整產品結構，注重產研結合。在當前形勢下，大部分企業家意識到并在進行謀劃轉方式調結構。山東有家墻材企業不斷調整產品結構，狠抓產品轉型升級，在新產品上不斷推陳出新，積極開發節能墻材，產品的附加值有了很大提升。在市場蕭條情況下，建材企業充分意識到只有不斷研發新產品，走自主創新之路，才有立足之地。有家建材企業通過與國外的專家和自己的研發機構合作，不斷開發系列世界領先的新材料，其產品國內外市場份額達到70％以上，企業話語權大大提升，利潤率大幅提高，企業力爭三年后上市。此外，要加強對外合作。企業充分認識到要不斷加強對外合作，與大公司、大集團聯合起來才能獲得更大的發展空間。
5.穩定職工隊伍。盡管有的企業出現效益下滑，但仍然想方設法保障職工利益，提高職工福利待遇，保證員工不流失。同時，加強企業文化建設，增強職工凝聚力，使職工都能安心工作。膠東有一家國有公司在企業經營困難情況下，仍然提高工人工資，平均工資較去年增長了40％，職工隊伍穩定，干勁較以往有很大提升。
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