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龍骨發展將在危機中發現機遇
現在市場上的競爭日益激烈，龍骨市場周圍危機四伏。有危機未必是壞事，有時候在某種情況下也許正是在變化越來越快的世界上取得成功的必由之路。當輕鋼龍骨產品遭遇危機情況時，多半的管理者不自覺的都會產生一種天然的緊迫感，比如：迅速、認證地考慮大家對突發情況情況的感覺和行為，實施在此基礎上制定的方案，表現出有目共睹的緊迫感和信心但很少有人會想到去故意制造危機。其實，刻意的制作危機也會給我們的產品帶來很多發展提升的機會。有時候老天沒有危機帶給你，但你可以自己制造一個，成功通過制造危機來增強緊迫感的人和危機臨頭的惡人采用的方法全都一樣。他們想到的是機遇。因為危險與機遇是共存的。必要的話，可以尋找更為強大的合作伙伴。建材企業可以搶先行動，不會坐等靠危機自身去降低自滿情緒，激發必要的行動。他們明白起核心作用的是情緒，而不僅僅是思想，并依此而行。對于那些試圖通過制造危機來建立緊迫感卻沒有成功的人來說，往往是因為他們造成的局面在別人眼里不夠嚴峻，或者員工覺得靠小打小鬧就恩能夠應付過去。但是要注意一些錯誤的危機。利用危機來降低自滿、建立緊迫感、危機感的問題是，這個策略就像是可能隱藏在一塊被流沙和蛇蝎包圍的巖石里的鉆石。對不利因素懷有任何天真想法都可能導致大禍臨頭。管理者通常容易犯的錯誤是，認為危機必然能建立起提高業績所需的緊迫感，但某個策略過了頭，就會容易遭到憤怒和抵制，因為大家覺得自己受到了愚弄，被動的坐等危機到來（也許永遠都不會來）；低估了那些會不惜一切代價規避危機的人的正確觀點：危機也有可能會帶來災難。不管是輕鋼龍骨還是硅酸鈣板以后也都會受到市場的危機大洗牌，提前有危機意識可以讓建材企業能早做準備。
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