隨著社會經濟的不斷進步,人們生活水平的提高和消費能力也在逐漸增強,鎮級建材市場逐步得到關注。很多建材企業在一級和二級城市的拓展已經接近飽和狀態,但是鎮級市場的輕鋼龍骨、硅酸鈣板、無機預涂板等建材依然處于空白狀態。而隨著建材市場各企業商家競爭的不斷升級和突破,未來鎮級市場必定會成為建材企業爭相開拓的重點市場。要想使得輕鋼龍骨在廣大三四級市場中占得一席之地,就得將石馬建材企業品牌定位在中高端。產品開拓鎮級市場在品牌上面還有兩個重要影響因素,一方面是擔心會給中高的品牌形象帶來損傷,吃力不討好;另一方面是如果相關惠農政策結束后,石馬建材否應該退出三四級市場??墒且坏┻M入了鎮級市場的競爭,投入的那些物力、財力就白白浪費,如果在政策結束后猛然退出市場,這肯定是會給自身帶來很大的損失和產品浪費的。所以要想有把握的攻取三四級市場,就要從市場調研開始。據相關調查結果表明,在很多人們不以為意的小城鎮,卻生活著消費能力強大的消費者,其消費能力也是不可估量的。而且在三四級地區,建材市場未得到充分的開發,市場份額主要被地域性品牌建材占據。但目前三四級市場的經濟消費水平仍然較低,消費能力相對較小,消費者購買力低,但未來市場容量巨大,具有很大的市場潛力。行業市場操作規范不比大城市,建材銷售成本遠低于一線市場。更主要三四級地區受國家宏觀的調控政策和金融危機的影響較小,既得利益比較穩定。三四級市場建材競爭非常復雜,地域性建材企業林立,各自為政。品牌建材想進入市場,需要認清形勢,調整產品銷售策略,做好長期攻堅戰的準備。三四級市場價格彈性大,但并不是說消費者就只是注重價格,不在意品牌。其實,三四級市場的消費者購物缺乏理性,他們更容易跟風購買,他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內,他們更愿意購買品牌硅酸鈣板,生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀。一級和二級建材企業應巧妙整合品牌現有的優勢,制定高效的傳播策略。限于三四級市場媒體現狀,戶外和公交廣告效果會較好??傊?,品牌建材要進入三四級市場,要結合自身品牌的特點,加強產品地域性的特色。不能機械地照搬一級和二級市場銷售模式,不能以高品牌優越感駕臨市場,要加強與當地市場的關聯,切忌產品策略與市場行情脫離。開發市場不是一朝一夕的工作,不會有立竿見影的成績,所以要充分做好打陣地戰的準備。作為石馬建材企業的決策者需要制定長期的發展規劃和階段性目標,步步為營,開發新市場的同時要鞏固已有市場份額,提高已占有市場的利用率。
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