近些年來,我國的建筑工程項目逐漸的增多,建筑行業也逐漸得到了極大的發展。而建筑工程的管理水平則在一定程度上反映著施工單位的管理水平,且其加強對工程建設的管理也在一定程度上影響著施工單位自身的發展。然而隨著社會的高速發展,建筑工程原有的輕鋼龍骨吊頂硅酸鈣板隔墻管理方式和質量控制方式逐漸不能達到現階段工程建設的需求,因此,現階段采取有效的措施提高工程管理水平及施工質量控制就顯得非常的重要。然而由于工程建設項目具有較強的復雜性和系統性,其所涵蓋的范圍也比較廣,因此其影響因素也相對較多,這就需要有關部門要結合工程建設項目的實際情況進行認真的分析和探討,不斷的改進和完善管理理念,從而有效的提高其管理水平及質量控制效果。
工程管理現狀
缺乏先進的管理模式。自改革開放以來,我國的政治、經濟、科技、文化等各個方面都得到了極大的提升,然而現階段輕鋼龍骨吊頂我國許多的施工單位依然利用原有的分包管理方式進行管理。由于該管理模式不能清晰、明確的劃分各方的職責及相應的管理范圍,因此往往會導致管理混亂的現象發生。而管理的混亂往往會造成各部門間出現配合及協調問題,從而極大的影響了工程管理的正常進行,不僅會對施工造成影響而且也會在一定程度上造成工期延長的后果。
缺乏完善的監督管理體系。健全完善的監督管理體系是確保工程管理工作得到切實有效落實的有效保證,但是現階段我國許多的施工單位都沒有設立完善的監督體系,而在進行實際的工程管理時由于受到監督管理體系的制約,施工單位常常會受到嚴重的影響。同時,由于缺乏完善的監督管理體系,在實際的工程建設期間,往往會造成對施工人員管理不到位的現象發生,從而導致施工質量問題的發生,比如由于缺乏對施工人員的嚴格管理而導致偷工減料現象的發生等等。
缺乏對成本管理的重視。任何一個工程項目的順利實施都需要投入充足的資金作為其施工的成本,然而在保證工程質量及進度的前提下盡可能的減少成本投入則是施工單位的很終目標。但是現階段許多的施工單位依然面臨著非常嚴重的問題。由于施工單位缺乏完善的預算管理體系,在工程建設過程中常常將事后成本控制作為其成本管理的重點,從而忽略了對成本產生過程控制的重視,因此造成了大量成本的流失。此外,由于缺乏完善的成本控制體系,從而造成工程建設項目的實際管理具有一定的片面性,甚至會造成管理漏洞現象的發生。比如,由于建筑材料的存放不合理而造成材料流失現象的發生,從而導致建筑成本的增加。
施工人員素質偏低。施工人員的素質及專業技能在很大程度上影響著工程管理水平及工程的施工質量。然而現階段我國的許多施工單位的施工人員很多都沒有經過專業的技能培訓,缺乏相關的專業技能及施工經驗,因此,在實際的施工過程中往往會對其施工質量產生嚴重的影響。而且隨著社會的不斷發展及人們生活質量的不斷提高,其對于建筑工程質量也逐漸有了更高的要求,而施工人員由于受到自身素質的制約不能很好的滿足這一需求,這就在很大程度上影響著工程的施工質量。
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